Estrella Galicia, exageradamente buena

En los tiempos que corren, hay pocas cosas a las que la gente sea fiel, pero, sin duda, una de ellas, es la marca de cerveza que cada uno bebe.

Yo soy de Estrella Galicia, y que no me la cambien. Se podría definir como una cerveza con personalidad arrolladora, puesto que su intenso sabor y su regusto, un tanto amargo, no es apto para todos los paladares, pero sí para los más selectos.

La importantísima cervecera, cuya experencia en el sector es amplia y su imagen a nivel nacional es de una calidad indiscutible, ha diversificado su plan de marketing en los últimos años.

A parte de sus anuncios en televisión, con los lemas "escandalosamente bueno" o "exageradamente buena", podemos observar su inclusión en la llamada sociedad digital, dándole al marketing digital un importante peso en el global del mismo, haciendo de Facebook y twitter las mejores herramientas para saber si los productos funcionan o no. Además, cuando su página de Facebook llegó a los 100.000 seguidores, la marca realizó "el brindis de los 100.000", donde los usuarios podían concursar por más de 100 regalos sólo con hacerse un selfie brindando con una estrella.

De este modo, y como cada semana realizan sorteos o concursos, la marca consigue un posicionamiento constante en la mente del consumidor.

Además, ni que decir tiene, la campaña navideña de 2013, en la que propuso cambiar el cava tradicional para brindar con cerveza.El objetivo para Estrella Galicia fue el de buscar nuevas fórmulas e ir un paso más allá en el branding y el posicionamiento de marca dándole una vuelta a las tradiciones. Se trataba de transmitir un mensaje de optimismo e ilusión, de no perder las ganas de celebrar los buenos momentos pese al contexto de crisis, con el mensaje de que 2013 será un año “escandalosamente bueno”.

También han dado la oportunidad a los internautas a compartir sus momentos #exageradamentebuenos, manteniendo así al consumidor potencial activo frente a la marca.

Pero la compañía no se ha quedado ahí, si no que en las más famosas series españolas, podemos ver que SIEMPRE se bebe Estrella Galicia, siendo ésta una manera muy sutil y eficaz de insertar en la mente de los televidentes.

Para finalizar, no se puede hablar de Estrella Galicia sin mencionar su selecta "1906 red vintage", que cuenta con el premio al Sabor Superior con 3 Estrellas Doradas, puntuación máxima que puede recibir una cerveza desde el International Taste & Quallity institute de Bruselas.  Además también ha sido galardonada con la medalla de oro del World beer challenge. La 1906 brilla con luz propia y ha conseguido calar en la mente de los consumidores con una imagen de elegancia, lujo y superioridad.

Martes locos vs Martes vagos

Esta tarde, cuando llegaba a casa agotada de la biblioteca y encendía la tele para que "me hiciese compañía" mientras me ponía el pijama y ordenaba mi cuarto, me di cuenta de que hoy era "Martes loco" de telepizza.

- "Con el derbi Madrid-Atleti, seguro que hoy la demanda de telepizza sube como la espuma" me decía a mi misma mientras me recogía el pelo en un moño de andar por casa.

Hasta ahí llegó mi vaga reflexión, pero, cuál fue mi sorpresa al encender el ordenador y ver que a parte de los "martes locos", también se anunciaba en la red los "martes vagos" de KFC, con un suculento cubo de pollo un 33% más barato que habitualmente, empezando así, una guerra de precios en el sector de la comida rápida el segundo día de la semana. Kentuky Fried Chicken parece querer derrotar al gigante, aunque, a día de hoy, los "martes locos" y su 50% en precios son una institución.

Los anuncios de ambas casas son similares, mostrando la elaboración de sus productos desde el inicio y hasta son similares el lugar donde la oferta está situada, viendo como KFC ha copiado la idea de la casa española.

Telepizza tiene su hueco bien definido en el mercado español, y es difícil hacerle la competencia en lo que a pedidos a domicilio respecta, aunque desde hace unos tiene que luchar con emergentes empresas que, online, te permiten pedir comida del estilo y restaurante que quieras y de la manera más sencilla, como JUST-EAT o LA NEVERA ROJA. Volviendo a hacer referencia a KFC, y debido a que compite con una empresa autóctona, la empresa americana ha sabido llegar al corazón español con su anuncio y su " o si te da pereza...", característica clásica del segmento de mercado que ambas empresas intentan satisfacer, público joven que ante una buena alternativa no va a querer cocinar.

Por último, aquí dejo los dos anuncios, para que podáis comprobar la similitud que guardan entre ellos y la clara competencia que uno le hace a otro.

La limonada, reina de la Semana Santa en León.

 La limonada es la más tradicional bebida de la Semana Santa en León, realizada a partir de vino, limones, azúcar y canela y aderezada, en ocasiones, con frutas, higos y pasas.

Habitual era hasta ahora verla en jarras, ofreciendo cada bar la suya y siendo, ese toque casero y hogareño, lo que siempre la ha hecho tan especial.

Sin embargo, podríamos asegurar que el marketing ha llegado en los últimos años a esta bebida y, ahora, ir a “matar judíos” (expresión que, según dicen empezó a utilizarse en la Edad Media) en mi ciudad, se ha vuelto una costumbre un poco más refinada. El marketing se abre paso, por tanto, hasta en las más arraigadas tradiciones.

Ya no encontramos sólo limonada en rudas jarras, con los trozos de fruta mal cortados nadando en ella. Ahora, y aunque lo anterior aún subsista, podemos encontrar esta bebida embotellada y con su marca propia.

Bares emblemáticos de nuestra ciudad, como “La vinoteca” , “La cava de santa clara” o el famoso “ Prada a tope” (que defiende su venta en toda España) hacen ya su limonada “casera” con ayuda de la tecnología, adaptándose, de alguna manera, a los nuevos tiempos. Aunque siguen usando la receta maragata, ni que decir tiene que, para los leoneses, ver su limonada embotellada y etiquetada es, por lo menos, un “shock momentáneo”. Según los propietarios dichos establecimientos, si se cuida el vino hasta el milímetro, la limonada igual.

Por otro lado, el embotellamiento ha favorecido a una limonada más limpia que la casera, además de más fácil de guardar y de servir, sin necesidad de hielos. Por lo tanto, podemos asegurar que cumple todos los parámetros sanitarios y, además se presenta de una forma muy estética.

Por si alguno, aún no sabe qué es eso de "matar judíos", aquí les dejo la histórica explicación:

Mientras suenan las cornetas que acompañan los pasos, mientras los fieles, curiosos y turistas presencian el paso solemne de los pasos por las calles y plazas con el fondo de la catedral, mientras comentan unos y otros las novedades de este año, etc... es costumbre visitar los bares y cafeterías donde se exhibe el cartel "hay limonada" y pedir una ronda.

El camarero nos servirá en una copa o vasito una porción de limonada (variante de la sangría) procedente de una jarra donde flotan trozos de naranja o limón. En otros casos, ya que su procedencia y elaboración es casera, lo servirá de una botella sin etiqueta guardada al fresco de la nevera.

Cada limonada al ser apurada servirá para "matar un judío" expresión leonesa incruenta que ha quedado para efectuar este ritual que comienza normalmente la semana anterior a la Semana Santa y se suele prolongar hasta la Pascua. La señal de partida la dan los bares que exhiben el cartel antes comentado y asi los grupos de jóvenes, parejas, gentes de mediana edad y pensionistas, 'excepto' menores dan comienzo a esta costumbre a la que nadie pone fecha ni circunstancia pero que asume como algo propio de la Semana Santa de León.

Inditex y su "fórmula secreta"

¿Quien ha visto un spot-anuncio-publicación-o similar sobre alguna de las cadenas del grupo Inditex? ¿Alguna oferta especial? ¿Chollos fuera de lo común? ¿Tarjetas de fidelidad, descuentos o similares? NADA.

Muchos podrán pensar que, a Zara y sus secuaces no les hace falta ningún tipo de estrategia de marketing porque ya son tan fuertes en el mercado que nada podrá destruirles. Sin embargo, nada más lejos de la realidad. 

https://www.youtube.com/watch?v=EbMoYFgB9tU

La estrategia, poco común, del grupo creado por Amancio Ortega no se basa en atosigar a los consumidores con anuncios, ofertas o análogos. Inditex invierte en los mejores locales en las zonas más concurridas de cada ciudad a lo largo de este mundo. La distribución de sus tiendas y los productos que llegan a ellas están personalizados al tipo de consumidores que tienen, por lo que a León llegarán 300 abrigos y a Tenerife, ninguno, así como se amoldarán a las vestimentas propias para la mujer en el mundo islámico o se colocarán junto a las grandes firmas en la gran manzana neoyorkina.

Por otro lado, la colocación de las prendas, te obliga a recorrerte la tienda entera para encontrar tu conjunto perfecto, y claro está, que después de tantos colores y telas entrando por tus ojos, al final, siempre picas en alguna necesidad creada en los últimos cinco minutos de tu vida.

De esta inusual, pero efectiva forma, el grupo, con Pablo Isla a la cabeza, se mantiene como uno de los más fuertes jugadores en el mercado global del sector textil. Ni que decir tiene que los beneficios de Inditex suben año tras año como la espuma y, si se puede decir que esta terrible crisis vivida en los últimos años no ha afectado a alguien, o le ha afectado poco, es a ellos, que siguen liderando los mercados y siguen siendo los más fuertes.

Inditex y sus diferentes cadenas de tiendas, consiguen satisfacer las necesidades de casi todos los segmentos de la población, desde la ropa interior más básica hasta los abrigos más sofisticados, encontrando en sus diferentes marcas todo tipo de precios, que hacen que la calidad percibida por los consumidores sean diferente en unas respecto de otras y se amolde así a casi toda la población.

Nadie puede afirmar, por tanto, que el grupo más importante de la industria textil española no necesite y no tenga una extrategia de matrketing, pues, a día de hoy , eso no es viable. Inditex cuenta con una estrategia poco usual pero muy efectiva, diferenciada de la mayoría de empresas y muy distante a la de sus competidores. Sin embargo, no puede ser criticada, pues no hay empresa que les gane ni grupo que les supere.

¿Qué revista de moda compro hoy?

La que tenga el mejor regalo.

Esta tarde, antes de subirme al tren que en 5 largas horas me llevaría de Ourense a Madrid, estaba en el quiosco de la estación escogiendo cual o cuáles serían las revistas que, junto con mis auriculares, mi botella de agua y el bocadillo que mi abuela me había preparado, me amenizarían el viaje.

Las de cotilleos fueron descartadas en medio minuto, así como las de viajes y cocina. Decidí pues, centrarme en as revistas de moda: Telva, Cosmo, Glamour, Elle, Vanity Fair…

Aunque reconozco que ELLE siempre me ha parecido la más interesante y la que menos publicidad tiene, hoy he decidido comprar Glamour. ¿Por qué? Muy sencillo, porque regalaba un estuche precioso de colorete, sombras y lipgloss que, posiblemente, nunca abra ni use. Así mismo, en diciembre, cuando me iba de Madrid a mi casa a pasar las vacaciones decidí comprar Telva, porque tenía una agenda que parecía muy útil para este 2015 pero que, a día de hoy, ni si quiera se donde está. Y así me ha pasado mil veces, y como a mí, supongo que a todas las chicas que no sean muy fieles a una revista.

¿Por qué nos dejamos comprar por regalos que, la mayoría de las veces sabemos que nunca llegaremos a utilizar?¿Nos hacen falta 10 neceseres, 5 pares de chanclas, 7 bolsas de playa y 3 pintalabios? ¿Necesitamos la camiseta, talla única, que llevó nosequé famosa, nosequé día, y que posiblemente nos quede peor que un saco de patatas con un cinturón? ¿Para que queremos sombras de ojos de los colores del arcoiris si la última vez que usamos sombra fue para hacer un baile en el colegio cuando estábamos en la ESO?

Pues, aunque parezca mentira, estos “regalos” que nos hacen las revistas, muchas veces pesan más que el contenido de las mismas, la portada, o incluso el precio. Debo reconocer que, hace unas horas, cuando me leía la revista Glamour en el tren, sólo me pareció interesante un par de entrevistas a Dakota y a Colín Farrel. El resto, totalmente prescindible, la verdad.

- “Es posible que Elle tuviese más contenido…” me decía a mi misma cuando cerraba la página 306 de una revista que me había ventilado en media hora escasa.

Sin embargo, así somos las personas, fáciles de engañar y de ganar con tonterías. Y como las revistas, mil estrategias más de todo tipo de empresas nos compran día a día sin que ni siquiera nos demos cuenta…. Pues, cuando lo hacemos, ya es demasiado tardo y ya tienen ellos la sartén por el mango.

GADIS: VIVAMOS COMO GALEGOS

"O único que non se nubra nunca en Galicia é a nosa alegría, así que...se chove, ¡que chova!"

https://www.youtube.com/watch?v=_jKK58hkG5s

Los último años, el supermercado gallego GADIS ha sorprendido a toda la población con sus originales anuncios, cuya saga se ha llamado “Vivamos como galegos”

2013 fue el gran año para este supermercado. Con el lema de “si chove, que cohva”, el anuncio nos enseña a un grupo de abuelas en la peluquería conversando sobre las entrañables costumbres gallegas y la forma en las que se afrontan las adversidades en la tierra, como ir a la playa aunque sea con forro polar y arreglar todos los problemas con una buena comida o cena. Además, el tono nostálgico y tierno con el que los mayores cuentan las historias, transmite con mayor intensidad el mensaje de optimismo que esta campaña nos pretende hacer llegar.

Esta campaña, antes de ser publicada en la televisión autonómica, fue difundida por whatsapp ante aquellos que lo solicitaron, acercándola aún más al ciudadano de a pie, que ve cómo sus preocupaciones son a veces absurdas y es capaz de pasar 3 minutos de reflexión viendo el spot. De hecho, estoy completamente segura de que la cara de cada gallego que vea este anuncio, esbozará una tímida sonrisa, pues es casi imposible que no se sienta identificado con el mismo.

Pero, ¿qué pretende la cadena de supermercados con esta campaña?

Pues bien, GADIS pretende hacer ver a sus consumidores, que la empresa es igual de gallega que ellos, y que, de este modo, les conoce mejor que nadie y está totalmente capacitado para satisfacer sus necesidades. 

La empresa ha usado un marketing basado en los valores, cultura y costumbres gallegas, con la intención de tocar la fibra sensible de muchos de los que vean sus anuncios. Además, haciendo los anuncios en su idioma natal hacen valer más la “marca gallega” tanto dentro como fuera de la comunidad.

Por último, y dedicado a todas las personas que viven angustiadas por problemas vanales, a todas esas que no disfrutan de los detalles y que se creen que la vida sólo quiere darles problemas, les dedico el alegato final del anuncio y les invito a que lo vean, reflexionen, y vivan como galegos.

“Si no me preocupa viajar por el espacio en una bola enorme a miles de kilómetros por segundo, entre meteoritos y basura espacial ¿me voy a preocupar por lo demás? (...) Tanta preocupación, tanta preocupación y la gente seguirá conociéndose, enamorándose, seguirá abrazándose, quedando, riendo. Porque los gallegos sabemos que este es el mejor 2013 de nuestras vidas. ¡No hay otro! Y eso nos hace disfrutar más de la vida, la gente, los amigos, así que salgamos ahí fuera, disfrutemos de todo lo que tenemos y vivamos, vivamos como gallegos.”